皮克斯成功的秘诀

作者：中国传媒大学动画学院教师薛燕平 作者博客：http://blog.sina.com.cn/xueyanping
编者按：截止到今天，皮克斯制作的九部动画长片全部卖座叫好，大有一部超越一部，越做越好的趋势。除了艺术家们的努力外，还有什么是皮克斯成功的秘诀呢？本文将分析皮克斯的管理模式与企业文化特点，希望对中国动画有所帮助与启发。

一、国产动画管理现状

小引子：中国动画产业管理模式与企业文化现状

　　和一部刚刚上映不久的国产影院动画长片的导演聊天，得知该片制作艰难，不堪回首。不仅是资金短缺与周期紧张的问题，最主要的是大家完全没有任何操作长片的经验，一切都要摸着石头过河。管理混乱导致重复做工、各个环节无法衔接，大家不知道自己该干嘛导致了人心涣散。最后一个镜头完成后，全体主创人员集体辞职了。说到这里这位年轻的导演脸上掠过一丝无奈与悲伤：“我不怪大家，要是我，我也辞职，能坚持把这片做完就不容易，大家很仗义，起码是做完最后一个镜头才走的，没有中途撂挑子。”

　　在中国得到一个制作影院动画长片的练兵机会实属不易，但是经过千辛万苦培养起来的团队，摸索出的经验教训与合作关系却这么轻而易举地消失了实在可惜。到头来，片没做好，钱没赚到，名没叫响，朋友全得罪了。最可怕的是这些好不容易积累了长片制作经验的动画师彻底伤了心，再到别的公司与项目中去不但无法发挥其宝贵经验，反而会将过去的悲惨经历与混乱记忆带到新的项目之中。正所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳。人最怕就是心死。”

　　我相信国内动画圈的朋友都能体会到上述那种又爱又恨、百般无奈、从希望逐渐变为绝望的尴尬情绪。产生这一结果的原因有很多——大环境、从业人员素质等等，但是今天我要谈的是动画产业管理模式与企业文化问题。因为这些貌似与艺术创作无关、与老板关系密切的问题直接影响到艺术家能否能以健康、平和的心态全身心投入创作之中。在国内目前动画产业尚未形成之时，从某些方面讲，如何管理一个团队从而形成产业链，良性发展比单纯个人艺术创作更为重要。这不禁使我想起2004年前我们学院第一届动画专业毕业生黄鹤的毕业论文中的一句话：“中国动画目前不缺作品，缺产品；不缺动画艺术家，缺动画企业家。”五年过去了，学生的评论依旧没有任何改善。

　　任何一个产业想做强、做大、做长远都需要优秀的管理人才，特别是在创意产业日益成为新的经济增长点的今天。那么国内动画业的管理模式如何？又有什么模样的企业文化呢？