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英国动画工作室制度对中国动画的启示
英国的动画工作室更像一个个人才集散市场，来去自由，不养闲人、资源共享，有活互相通知。这不由得使我想起中国急需推广动画经纪人制度，把那些散兵游勇般的动画编剧、导演、原画等人力资源整合到一起，有一个靠谱的机构（例如动画经纪人公司）统筹规划，为他们寻找实用性动画创作机会，使各个行业逐渐意识到动画可以为他们提供哪些服务并最终促成双方合作。
动画经纪人公司不仅要储备大量人才，还要向各个可能与动画发生关系的领域进军，牵线搭桥，拓展业务。并在适当的时机进行宣传，甚至由经纪人公司投资制作一些旨在宣传公司人才的动画短片。
真正的经纪人不应坐等人才送货上门，动画经纪人其实应该像演员经纪人一样在学生还没毕业时就去发现“明星”，寻找优良品种与好点子。不要等演员成了明星再去签约，那时候一切都完了。中国继续独具慧眼的“动画星探”，他们发现的不仅仅是人才，还有处于雏形期的剧本、美术造型甚至衍生产品的开发可能性。
虽然我们的动画经纪人公司目前还不能像英国动画工作室那样拥有大量稳定客户，大规模投资进行实体影片制作，但是作为过渡性产品，现阶段在中国还有一定存在意义的。
另外，我之所以大力提倡动画经纪人制度，除了受到英国动画工作室制度的启发外，很多毕业生的遭遇也是我很早以前就萌生了这一想法。
我发现一个可悲的现象，再优秀的学生只要一毕业，扔到社会上一年，准完蛋。不论你是到公司、电视台就职，还是个体户单干，激情与创造精神会在一年内迅速消失。是现实与理想相差悬殊而导致的毕业生恐慌症？使学生不适应复杂的社会状况而茫然不知所措？还是千军万马过电视系列动画片这座独木桥而导致纷纷落马？
因此，多年来我一直想成立一家公司送学生一程，使他们从纯粹的学生状态顺利过渡到商业创作阶段。我去寻找各种实用性或叙事性动画项目，带着这些素质极好的毕业生进行创作。在实用性或叙事性动画项目中我更倾向于前者，因为这毕竟不是做毕业作业。你别太阳春白雪，也别太一味媚俗。既不能扼杀他们的创造精神，又不能任凭他们不切实际地无病呻吟。
所有学生在刚步入社会时都会因工作压力而感到不适应，英国人也不例外。菲力普·亨特说：“（刚开始进入广告这行时）我仿佛又重新上了一次学，我不仅要面对极其具体的任务并去解决问题，还有避免千篇一律的可怕后果。
我讨厌一成不变的所谓艺术风格，不断创新才是保持我创作激情的唯一出路。”我的公司应该像一把保护伞帮助这些有艺术潜质的毕业生顺利度过这一必经阶段，使他们在艺术创作与商业行为之间找到自己的平衡点。与此同时，我通过密切合作与深入了解，逐渐掌握这些毕业生各自的优势，了解那些可能连他们自己都没意识到的长处，将其推广到适合他们的项目与领域之中。而这一切最好在实用性动画项目中进行，因为我们大家都要吃饭。
在这一过程中我所充当的角色介乎老板与导师之间，如果非要定义这种混合物是什么的话？请允许我套用周星驰在《喜剧之王》中的一句经典台词：“其实我是一个··· ···经纪人。”
本文地址：英国动画的实用性（转载）
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