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关于中国动画产业模式的探讨

维爱迪-动画创作家园 出处:艾瑞网 作者: 日期:2009-2-12 10:21:38 3D MAX 动画制作教程 | 推荐下载:原动画基础教程 | 动画片《大闹天宫》文学剧本 | Photoshop入门与进阶实例

六、可能的解决途径

  而要想盈利,必须保证资本投入与回收的可控性、有专业化的人才队伍、良好的市场环境和政策环境等因素。

  1、建立真正市场化的环境

  产业模式不是人为建立的,而是通过市场竞争逐渐形成的。国家能做的只能是通过宏观调控进行引导。而要想让市场竞争发挥作用,必须建立真正的市场化环境,将各种社会资源纳入到中国动画产业的发展体系中来。

  目前,中国动画遭遇了前所未有的困难,美国日本韩国的动画片蜂拥而入,廉价倾销的销售方式让众多的国内动画企业举步维艰。但是,国内很多处于萌芽时期的动画企业大多都以接受外包的方式在生存,如果简单粗暴的通过行政手段将国外动画片拒之门外,必然会影响到外资加大合作力度的积极性。相反,如果允许外资参与国内动画节目的制作、发行,则能够帮助这些企业更快的成长起来。

  当然,国外投资的进入会产生意识形态问题。但是解决之道不是绝对的封堵,而是内容上的严格审查。为了让内容能够良性发展,国家可以在一定程度上给予某些内容的影片(如教育等)一些政策上的优惠,比如税收、播出时间、优先收购权等。

  2、促进相关行业的迅速发展

  3、资本投入与回收的可控性

  4、培养专业化的人才队伍

  影片质量是关键,而保证影片的质量,就需要一系列专业化的人才。而且制作单位必须按照现代企业管理制度进行专业化运作,建立规范的制作流程,进行专业化分工,破除作坊式作业方式。

  要想实现衍生产品的收益,其中有很多关键环节:市场调研、编剧、创意、制作、推广发行、品牌塑造、品牌授权等。任何一个环节都需要非常专业的人才才能达到理想的效果。国内动画企业现在的问题主要出现在市场调研、推广发行等环节上。

  以迪斯尼为例,迪斯尼的成功来源于他们周密细致的市场化运作机制,从题材选择、剧情安排、角色道具设定、动画制作、特效处理、后期合成,再到节目发行、品牌建设、产品开发、品牌授权等产业链各个环节都做了不同时期、不同阶段的商业计划目标、方向和战略战术,包括资金规划、人才规划、制作计划、发行计划、渠道建设规划等。有了这些东西,就可以充分调用其它资源,为我所用。例如,通过外包等方式把制作部分包给其他国家或地区的制作公司,大幅度降低成本,提高利润率。

  相比之下,国内的动画制作企业很多都是“眉毛胡子一把抓”,没有进行专业化运作,往往是小作坊的做法:有制作部,没有市场部;有动画片制作方案,没有商业计划书;有制作资金计划,没有市场运作资金安排;公司组织结构图流于形式。

  当前,国内动画市场上缺乏的是好的创意策划、具有丰富实战经验的核心管理团队和创作团队、经过科学的市场调查分析后制定的系统的制片计划、发行计划、产品开发计划、资金人才规划等;缺乏产业化运作的系统理念;缺乏延伸产品开发经营的成熟环境和专业队伍。没有一套详尽的投资方案,投资机构也根本不会考虑投资。

  造成这种状况的根本因素还在于动画产业自身。由于找不到让资本增值的途径,资本就不会介入。资本不够雄厚,自然不敢进行大规模招聘优秀人才,特别是能够帮助建立公司完整体系的结构化人才。因为人才在全国各行业乃至全球都是作为资源在流通的,有挑战性的薪资和良好的发展前景是吸引人才的重要因素。而要提供这些因素,都需要有雄厚的资本作为坚强后盾。因此,恶性循环将导致该行业的人才储备越发孱弱。

  此外,理论界的研究也是很大的问题。目前国内研究的大多是比较肤浅的、“隔靴搔痒”式的研究,没有深入到动画产业的各个环节和领域,没有摸清该行业的发展规律,没有对该行业的每一个节点进行细致入微的研究和探讨,更没有解决什么实质性的问题。

  理论的终极意义应该是先行于实践,而不应该仅仅停留在对现象的总结上。目前,国内还缺乏系统研究美国、日本动画产业链各个发展环节的课题。国内对其它国家的发展模式大多停留在感性层面上,定量的研究很少。而真正有指导意义的,除了框架体系之外,更重要还应该是其中操作层面的具体细节,起码应该落实到企业层面上。比如,预测和分析动画行业中各类公司可能涉及的业务是哪些,利润率和前景如何等;在执行过程中,这些企业都可能会遇到哪些问题,有什么解决之道;每种技术创新出现后,研究该技术对动画行业的潜在影响是哪些,可能会产生哪些新的增长点……

  其中,大规模引进成功动画产业链相关的各类技术(包括编剧、创意、制作技术、受众研究、营销、传播等各方面)是当前理论界、产业界应该重点考虑的问题。因为,这些技术的迅速成熟,可以改善产业投资环境,提高回收投资的保险系数。

  5、大众媒体应该承担更多的责任

  很多人认为,动画片是依靠衍生产品的开发来回收成本和盈利的,而动画片的播出仅仅是衍生产品的广告而已。事实上,从日本、美国和欧洲成熟动画市场来看,大多数动画片制作还是为了在电视台播出,以赚取播出费为目的。但在国内电视台的动画片的播出费用非常低,电视台处于强势的“垄断地位”。

  造成这种不平衡的原因主要有两点:首先国外动画片的冲击;其次是电视台市场化的必然结果。电视台迫于收视压力和广告收入的考虑,不大可能把国产动画片作为播出重点。因为,作为整体而言,国产动画片无法带给它们与电视剧、综艺节目等相等的回报。

  大众媒体虽然生存环境也越来越艰难,收视率、落地费用等都成为其发展的瓶颈。但是,毕竟大众媒体还是具有雄厚的资本实力,有能力制作出比较精良的作品。在中国,我们无法指望出现类似迪斯尼那样的企业,能够收购大型电视台作为自己的发行渠道并改变被动局面。只能反过来希望大众媒体能够向下收购高水平的动画企业,作为自身节目制作的重要组成部分。

  这种收购至少也有两个方面的问题:(1)由于中国大众媒体大多属于国家企事业单位,还都不属于股份制单位,因此市场化的收购行为可能性很小,即使收购也只能是国企之间的并购和重组,选择面很窄;(2)即使完成收购之后,电视台也不太可能让这些公司去制作动画,更多的可能是制作广告、频道保证等周边业务,因为这些业务可以带来直接效益。而动画片完全可以从国外廉价引进。出于这些问题的考虑,电视台往往干脆自己创建动画部,做一些粗糙简单的动画片满足低水平的需求,而不愿意在动画电视剧、动画电影上增加更多的投入。

  我们当然不能强制性要求电视台去做动画片,因为这是违背市场规律的。但是从长期而言,电视媒体不应该只是播出平台,毕竟广告收入很难维持其利润长期稳定的增长,增加其它业务势在必行。而动画产业具有这样的潜力,为大众媒体的发展提供了广阔前景。因此,等时机成熟之后,电视台必然会积极参与到动画产业中来。

  而目前,积极发展和动画产业相关的周边产业、制作少量精品动画,可以逐步活跃国内动画市场,不断积累动画产业相关的运营经验,同时储备相关人才。这种探索可能会成为产业模式探索的星星之火。

  6、启动有消费能力的市场

  目前国内动画产品大多针对低幼儿童,而针对成人和青少年的动画片基本上都出自日本、美国。由于低幼儿童不具有消费能力,商业价值不高,因此很难引起媒体的兴趣。而成人动画片则可能带来很大的经济效益。

  为了开拓成人动画市场,主要是要转变创作观念,根据受众的需要制作动画片。娱乐是动画片的主要市场。因此,如何满足观众的需求是关键。

  另外,对内容分级可以帮助开拓成人动画市场。日本动画之所以能够惨淡经营,成人漫画和成人动画起到了很大作用。这里最大的问题是是否能够有效的执行分级法规。

  7、逐步完善知识产权保护体系

  现阶段,从国家利益、经济状况、人民群众消费水平、知识产权保护体系建设投入等多方面因素考虑,知识产权问题在很长时期内都会是一个突出的问题。但是,随着知识经济、文化产业在国民生产总值中所占比例的提高,该问题会逐步得到解决。而且,随着WTO最后期限的到临,知识产权问题也会得到更多人的关注。

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