强势打造民族动漫创意品牌核心竞争力

五、人力资本——保持品牌竞争力的源泉

　　好的作品在于好的创意，好的创意在于好的创作人才。当今社会人才就是效率，人才就是财富。得人才者得天下，失人才者失天下。而对每一位创作者来说，都需要厚积薄发，同样需要耐心，人力资源管理是蓄积与发展人力资本的重要利器，建立人力资源管理制度包括招募与甄选、训练与发展、绩效评估、薪酬系统、工作系统以及员工关系等领域。善于识别和运用人才，只有做到唯贤是举，唯才是用，形成产生高价值的人力资源，才能将人力资源管理逐步转化成对人力资本的累积与强化，才能在激烈的市场竞争中战无不胜。

　　1、发掘和运用

　　动漫产业是技术密集型、劳动力、知识密集型的高科技产业，对人才的需求量非常大。动漫产业的人才需求层次非常丰富，表现在原创动漫项目策划、导演、美术设计、故事剧本创作、市场营销、经营管理、衍生产品开发人员等环节，金字塔底层是运营、支持、服务人才；中间是设计、开发、技术、绘制人才；高端则是策划、编导、管理。创意人才甚至可以被认为是整个动漫产业中的核心资源，更是动漫产业向前发展的重要驱动力。动漫创意人才的开发需要企业本身和企业领导的认识开始，不能总是期待可以从外部获取理想的创意人才，而应该着手从已有团队当中培养自己的创意人才。创意人才进行自我申报时就可以更好地从自己的适应性、素质、能力考虑提出对今后工作的设想，诸如希望承担的职务、职种、工作地点等。组织对创意人才的自我申报认真分析，提出具有针对性的职业规划、职业发展模式和课程设计建议，将创意人才的成长在最大限度内与组织发展相拟合。动漫企业为高端创意人才制定适合的福利条件和激励机制，焕发原创人员的创作活力和激情。

　　2、学习和培训

　　动漫产业的创意人才，处理好深与博的关系，既要在某一领域发展专业，达到精深，又要能在其他领域有较强的适应性。即使在本专业领域也有一个知识更新问题，要保持其知识的先进性和应变性，在知识的积累上还要立足现在与着眼未来，要着重贮备那些可应万变的知识。创意人员既需要有宽阔的知识结构，还要有专业的知识技能，为了使创意人才获得所需的知识框架。开展形式多样的把创意人才送达到专门的学校学习所欠缺的知识内容，也可在内部通过讲座、交流等形式进行知识培训。并且要注重对创意人才研究能力和学习能力的培养，在学习知识的过程中辅导学习方法、研究方法。结合知识的学习，获取拓展知识的能力。如果组织中没有适当的人选可以胜任研究方法和学习方法的辅导，则要聘请专业辅导老师有针对性地实施辅导。将知识与能力的增长结合起来，用研究性的学习来锻炼研究能力和学习能力。着重加强中国传统美学和文化的教育，培养出具备艺术和技术有机结合的复合型人才；鼓励创作人才流动；多举办跨文化培训。开展职业教育和高端人才的研修，为我国动漫产业发展提供高、中、低端的各种层次的人才保障体系。有目标地开展国际人才培训与交流，重点鼓励高端创意人才的培育和使用。

　　3、创造优良的创意环境

　　鼓励动漫创意人才勇于探索，大胆创新，创意都来自尝试。每一次创新和创意都意味着新的尝试，具有犯错的风险，需要理解和包容，并给予一定的鼓励。研究新的方法，开辟新的道路，提出新的构思，设计新的形象，这些往往在相应重大效应，需要知识性员工有勇于探索精神。重大的创新，总是以思想进步和观念更新为先导。没有创新的思维便没有创新的方法，没有创新的方法便不可能解决新问题。要创新，就要大胆探索，具体一点就是要敢想，敢于在失败中前进，敢于打破常规。这些都需要有勇气，特别是向常规挑战，非难者肯定是很多的。社会和企业就需要给创意人才适当的空间来探索，在探索中培养创意人才，探索中得到经验和教训对组织来说也是极为重要的组织知识应该注意收集及学习。营造团结、和谐的团队和谐氛围，激发团队的积极性、主动性和创造性。