| 维爱迪-动画创作家园 >> 动画理论 >> 喜羊羊与灰太狼 火爆能否延续？ |
这部近几年最火爆的国产动画片商业上是否取得了同样的成功？
7岁的白莹莹哭了—她的妈妈没有办法给她买到下一场《喜羊羊和灰太狼之牛气冲天》（以下简称《牛气冲天》）的电影票。最快且还有余票的场次是下午5点场，这意味着她必须和妈妈再等几个小时。
这是2009年春节前夕。看着有些混乱的场面，一个香港人反而舒了口气。他是广东原创动力文化传播有限公司总经理卢永强，他知道，自己的第一部动画电影红了。1月16日起，他就在广东各大电影院跟场观片。整场的小孩子都在疯抢随片赠送的带有喜羊羊和灰太狼头像的铅笔。这些善恶分明的小孩将喜羊羊铅笔抢空，只拿到反面角色灰太狼的小孩拼命央求妈妈多看一场。
喜欢这部电影的不仅仅是孩子们。26岁的上海永乐电影电视公司职员吴清最近正极力推荐办公室女同事们观看这部片子。喜羊羊、灰太狼这些动物的名字正在办公室里迅速传开，不断在MSN、手机短信上闪现。
《牛气冲天》在上海联合院线仅仅第一周就卖出了28.4万张票，截至3月初，全国总票房约8500万元。盗版商永远是市场风向标。刚过完年，上海人民广场的小摊已经挂上了喜羊羊的挂件；每天傍晚，上海东北较偏的江湾镇轻轨站门口，地摊老板也开始习惯于从麻袋里掏出喜羊羊系列玩偶，手脚麻利地摆上摊头。
作为《牛气冲天》的内容制作方，卢永强知道这部电影的成功很大程度上来自电视动画片《喜羊羊与灰太狼》之前500多集的热播。《喜羊羊与灰太狼》是原创动力仅有的两部电视动画片之一，之前的一部低成本的《宝贝女儿好妈妈》5年才收回成本。
第一部动画片推出之时，很多电视频道都没有购片预算，贴片广告是原创动力最主要的收入来源，而且广告客户得自己找。他需要两至三个广告合约去填充电视台规定的极少量广告时段：每30分钟（2集电视版动画）换来30秒至1分钟广告。
2005年，卢永强为第二部动画《喜羊羊与灰太狼》做了5集样片。他最期望的并不是动画迅速走红，而是能够获得一份长期稳定的电视台订单。这份订单不应该只有播出的月份而没有具体时段—这样，他和广告客户谈判的难度会小很多。
除了《宝贝女儿好妈妈》的收视率，卢永强没有多少能够说服电视台拿出固定时段的好理由。为了增加说服力，他只能拿着新动画的剧本、大纲及做好音乐、配音的样片，追着各大少儿频道的负责人要具体播出时间，“不给电视台看成片，他们是不会答应的。”
卢永强期待中的订单首先来自杭州少儿频道，电视台同意他开设一个“动漫火车”栏目，周五、周六17：00-17：30播出，这份为期一年的合同为卢永强带来了收入上的保证—前提是，他提前两个月给电视台供片，而且，无条件确保一年208集的产量。
这是一个风险极高的合同。中国原创动画片一分钟节目的制作成本已经远远低于世界水准，但每分钟仍需一万到两万元。
卢永强给自己留了退路。他并不能确定市场一定接受《喜羊羊和灰太狼》，其最初制片计划只有100集。“我还能怎么办？如果100集播完又没什么收视率，就用《宝贝女儿好妈妈》来充时段！”他说。卢之后又和关系不错的华东7家电视台签了固定栏目合约。从此每天傍晚17点开始的半小时是他一天中最为关注的时段。
密集固定播出初见成效。不到一年，卢永强拿到的各家电视台的收视率调查反馈显示，小孩子注意到了这个新节目。可是这并不意味着生意会好做起来。收视率刚刚抬头，他的大麻烦就来了—竞争对手借政策之机一举成名。
2006年9月，广电总局开始禁止各级电视台17至20点播出境外动画片。随后，一部新的儿童动画长剧《虹猫蓝兔七侠传》（以下简称《虹猫》）在央视少儿频道首播。这部由湖南宏梦卡通制作的新片，每天在全国300多家电视台播出22分钟，迅速拥有了很高的知名度。
卢永强很快迎来了新机会。2007年2月12日，网名“老蛋”的刘书宏以“紧急请求央视停播《虹猫蓝兔七侠传》”为题在天涯说说发表文章。他认为这部动画片内容低级，充满了暴力、情色、粗口，恨不得立刻将这部片子赶出电视屏幕，“这种动画片简直就是毒药！”网络立刻充满了对此事件的评论。2月26日，《虹猫》停播。3月28日，这部充满争议的动画片在央视复播，但电视台都开始关注没有舆论风险的片子。
卢永强的运气来了。《喜羊羊与灰太狼》是一部讲述羊群和狼对立关系的单元剧动画，善恶关系分明，线条简单，基本上每集都是独立的故事。通过公式化的结构植入简单剧情：敌人灰太狼天天要找小羊麻烦，但总是败下阵来。这种远离舆论风险的剧情正是电视台喜欢的。
108集《虹猫》播完后，宏梦补上的是一部新片《神厨小福贵》，《虹猫》就此并没有大幅重播。当时距离其续集《虹猫仗剑走天涯》2008年4月首播突然多出好几个月的空当，这给了卢永强紧急跟进的机会。加上之前获得的一定收视率，上海文广新闻传媒集团（SMG）开始力推《喜羊羊与灰太狼》。上海地区观众通过SMG旗下好几个频道每天看到这部动画。而且，SMG采用合同购片方式。
卢永强的原创队伍也渐渐充实起来。《喜羊羊与灰太狼》的编审是《家有儿女》编剧黄伟建，他带着几个年轻的编剧让这部动画引起了宏梦的注意。宏梦集团副总裁朱晓烨承认，《喜羊羊与灰太狼》拥有令人羡慕的剧本。比起自家的动画片，他的女儿似乎也更喜欢竞争对手制作的《喜羊羊与灰太狼》。
来自宏梦的“2008动漫展调研”数据显示，有9.97%受访者能够在没有任何提示的基础上，在动画片类别首先想起《喜羊羊和灰太狼》，仅次于宏梦的《虹猫》。更令人意外的是，《喜羊羊和灰太狼》超过宏梦的所有作品，成为受访家长最喜欢的中国动画。
如今人气已经不是问题，但原创动力公司账户上的数字却要冷清的多—这家100人的公司至今都没有盈利。
原创动力此前的收入来自动画片贴片广告，但卢永强承认贴片广告做到最好，也只能贴补制作成本不到1/4。来自播出市场的购片收入正成为原创动力最主要收入来源。 >>
目前只有上海、北京等几家大电视台愿意以购片形式和原创动力合作，但电视台愿意出的价钱很低—每分钟10至20元，高一些能升到50元。卢永强曾经在香港TVB担任编剧，香港市场的购片开价也更高，对他而言，这是个不错的开拓点。
《喜羊羊与灰太狼》的海外版权收入要比内地高得多，目前香港TVB、台湾MOMO台和一家印尼的卫星台3家购片收入已占内地所有50家电视台购片收入的一半。
国外的同行们已经为动画片提供了一个完整的商业模式：广告、购片和衍生品授权。但除了广告和购片外，卢永强并没有涉足太深。目前公司100人的团队中只有10个人负责经营，他更倾向于和各专业公司合作。
原创动力计划尝试的增收模式中，还包括移动运营商合作、演出、教育、游乐园等。卢永强已经将喜羊羊动画授权给香港的手机营运商提供下载，《喜羊羊与灰太狼》舞台剧2009年元旦期间登陆上海大剧院后，将开始其全国55个城市的巡回演出。不过，增收计划的后两项—教育和游乐园仍然只是蓝图。
这个香港人显然将动画电影视为更好的盈利渠道。“两三百万是我能承受的亏损底线，”卢永强说，“音像、图书、海外版权可以稍稍弥补一下亏损。如果运气好能够收支打平。”
不仅如此，他希望通过电影计划提升公司的制作能力—之前《喜羊羊与灰太狼》仅仅是部低成本电视动画，那些狼和羊们虽然造型可爱，但常常只是动动口型，动作也并不复杂。这种方式甚至比以省钱著称的日本动画还要抠门，在好莱坞已经将一秒做满24格作为传统的时候，日本动画每秒钟只做8格，省去了2/3的制作费。
但是电影可是比电视动画片更复杂的事情。卢永强的制作团队没有需要精工细作的动画电影制作经验，而且，公司在电影圈并没有发展经验，发行、宣传自己的公司不可能抽出足够的人手。
他的方案是和关系不错的SMG合作。SMG此前曾经投资动画电影《风云诀》，这是当时国内为数不多的愿意投资动画电影的电视台之一。在2008年初的第一次会面中，SMG影视剧中心副主任王磊并没有立即同意合作。2008年4月，卢永强带着筹划好的剧本和影片片段在杭州动漫节再次找到王磊，这一次卢提供了完整的剧本和人物设定。动漫节结束前，SMG同意投资。
SMG为卢永强找来了在少儿频道拥有话语权的优扬传媒。优扬买断了包括央视少儿频道在内的几乎全国所有少儿动画频道的广告代理权，这使得《牛气冲天》电影预告广告有机会在全国少儿动画频道大面积投放；SMG还承担了整部电影的市场推广。这一切并非没有代价，SMG能够获得几乎和原创动力相同的利益分成。
为了赶上年底档期，这部电影从构思到成片、审片，整个过程仅仅花了11个月。最紧张的时候，他不得不把所有电视动画制作队伍全部调来做电影，电视制作暂停了两个月，期间完全靠旧有库存保证电视台供片—好在这最终没有成为卢永强的大麻烦。
电影一炮打响，所有人都在恭喜卢永强。虽然有人抱怨电影版《喜羊羊与灰太狼》不如电视版好看，要改正也是第二集电影版的事了。的确，卢永强为了吸引更多没有看过电视版的家长们的注意力，在电影版加入了很多流行词语，尽管孩子们对此毫无反应。家长们的反响也好不到哪里去，他们更怀念电视剧的简单剧情。
卢永强承认自己的编剧团队并没有多少电影制作经验，他们为了填充85分钟的剧情大费脑筋。“电视剧会更集中讲述一件事情，电影要难上许多。”他表示以后不会像第一集那样大幅修改剧本。
2月25日晚，卢永强在上海SMG大楼待到深夜，新一集电影版意向已经出炉，他并不打算更换主要合作方，不过，他透露可能会考虑加上金融机构、发行机构和其他产品线公司共同投资。对于在电视动画上亏损严重的原创动力来说，电影版是一个更诱人的盈利渠道，增加合资方也是减少风险的一大有利因素。
看现在的趋势，下一部电影应该还是会有不错的市场。现在的问题是好的市场和口碑如何尽快转化为更多的收入和利润。
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