第一是搞学研产一体化,在学校建立一种多元化的教育模式。其次是要有一个开放的办学理念。对国内的其他院校开放,也加紧与国际的优秀院校进行交流与合作。目前学院每年都会公派十几到二十几名的学生到美日韩等国学习,等这批孩子学成归来,就直接进到学校任教。一年十几个,学校就逐渐积累了雄厚的师资力量。
此外,针对动画教育的特殊性,学院成立了动画游戏的研究院、工程技术中心以及老师和学生的工作室等等,以随时加强学生在校期间的实际动手能力。“我们还培养学生做文化产品的销售,做出来的产品谁来买,这个创意的卖点在哪里,都是我们培养学生的重点。”
最后非常重要的一点是,学院一直积极倡导进行校企合作。将国内知名企业的工程师、技术人员、创意师和策划师请进学校,直接给学生上课。校方和企业共同制定课程体系和人才培养方案。
比如盛大需要10名美工,那么在学生大学4年级的时候,学院就跟盛大签订合同。首先由盛大对需要的学生进行考试,然后双方共同制定课程体系,就针对公司下一个要生产的游戏节目来进行培养。这样的学生出来以后,第一就业率解决了;第二他们所学习的东西是非常实用的。经过学校的努力,目前这种形式的合作已经能占到全部学生的30%左右。
吉林动画学院作为民办本科院校,其投资主体是吉林教育集团,到目前为止,对学院的累积投资已经接近10个亿。
谈到资金问题,蒋平副院长表示,民办院校当然欢迎更多的企业投资,只要能在学院的办学理念上达成统一,任何资金的投入都可以让学校发展得更好。在国外很多的私立学校,都是百年的老学校了,已经不是单纯由原始的投资主体来进行投入,而是由一种社会型的基金共同投资。
红木与果树
《中国投资》记者在采访中发现,做文化产业的人,最重视的是能否找到在理念上高度融合的合作者。对于资金投入数量的考虑,还在其次。
“单一以市场标准来衡量,很难说对动画产业的发展就是有好处的。毫无疑问,文化产品需要迎合市场的需求,但市场需求本身也有不合理性。如果要提升人民群众的文化修养,企业可能就需要冒一些风险”。上海美影厂周峻说。
10月7日,杭州神笔动画公司获得北京正润投资5000万元风险投资。神笔动画总裁左晋对《中国投资》表示,包括金安证券在内,之前有十几个公司都跟神笔谈过合作和投资的问题。但他认为在思路不一致的情况下,引进资金必须谨慎。
“我做动画有长远打算,一个10年计划。但是投资人一般都是逐利的,投了钱就要马上见效。资金进来后,如果突然抽走,我的公司可能会倒闭。我可以退休,但神笔公司不能倒”。 左晋希望自己是一棵红木,成长时可以抗风雨,即使死后做成家具,还要能使用很多年。
神笔动画是跟着一位从火星来的小朋友走到今天的,“火星娃”这个动画形象,不仅在国内知名,也已经走向国际。神笔公司的盈利模式主要包括向电视台出售动画片,以及周边产品的授权经营。在前5年累积投资3000万元的情况下,如今已经达到了收支平衡。
左晋表示,目前神笔动画尚未盈利的原因,是产品还没有走到国外去。之前火星娃在国外的播映和销售,都是对方主动找来的。“一部动画就像一棵果树的种子,一棵树的长成需要3年或者5年的时间。但这还不足以满足不同的需要,最终我们要种出一个苹果园,占有更多的国际资源。”
左晋反复提到,做动画片需要一种公益心,他的计划是在未来5年中创作出中国民族的动画品牌,并从中取得巨大的经济效益。然后再将这些收益继续投入到发展中,促生国际竞争力,最终让神笔成为国际性的动画企业。
中国动漫产业发展现状
目前,中国动漫产业在各地区的发展主要体现在基地园区建设。据统计,截至2007年底,我国已建成72家动漫基地,分布集中于全国25个城市,带动形成了6大区域发展的产业格局。
主要体现为:一是以北京为代表,以生产制作为特点的京津冀动漫产业发展区;二是以上海、杭州、苏锡常为代表,以资本实力、人才资源为特点的长三角动漫产业发展区;三是以长沙为代表,以动画原创,“动漫湘军”等为特点的中部动漫产业发展区;四是以大连为代表,以外包为特点的东北动漫产业发展区;五是以广州、深圳为代表,以衍生产品生产制造为特点的珠三角动漫产业发展区;六是以成都为代表,以游戏、无线娱乐为特点的西南动漫产业发展区。这些园区与基地以不同的方式吸引着动漫企业入驻,在今后的一段时间内将是国产动漫的主要生产基地
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