一条完整的动漫产业链应该是什么样子

　　“动漫生产———动画片播出———衍生产品开发———衍生产品销售———收益———再生产”，这是国外较普遍的一条动漫商业模式。但在我国，这一产业链的搭建尚需时日

　　据估计，中国动漫的市场空间将达到1000亿元，即使打五折，这个巨大的产业前景也足以让国内外的动漫企业心动不已。但在实际运营中，我国绝大多数动漫企业，都绕不开盈利这一最大难题。

　　“动漫生产————动画片播出————衍生产品开发————衍生产品销售————收益————再生产”，这是国外较普遍的一条动漫商业模式。但在我国，这一产业链并未搭建起来。“国内的产业环节基本集中在动画制作和电视播出这两个环节上，对后期的产品开发和宣传投入薄弱。”金鹰卡通频道总监雷瑛分析说，“拿动画来说，每分钟制作成本约8000元至10000元的动画片，电视台收购价仅为每分钟数百元至1000元，低的甚至只有10余元。别寄希望于出售电视播放版权盈利，那连成本都收不回。”

　　经验和数据表明，动漫产业最大的利润来自于衍生品。但衍生产品的销售有一个前提，那就是动漫形象已获得受众认可，具备了相当的品牌影响力。而能做到这一点的动漫产品屈指可数。“2008年，我国国产动画数量已达到130000分钟，但是真正有影响力、广为人知的动漫形象还不够多。”北京其欣然董事长袁梅说。

　　动漫衍生产品的经营和销售，才是动漫企业盈利的关键，这个理念正逐渐深入人心，甚至影响了动漫企业的生产程序。北京三浦灵狐动漫产业集团就走了一条“先玩具后动画”的新路子。“一般来说，应该是先推出动漫作品，再开发衍生产品，但我们现在是先设计动漫形象和衍生产品，再根据需要制作动漫作品。”张立新是集团专门成立的动漫产品营销公司的总经理，在她眼里，动画片就是玩具销售的宣传片，重点是随后的衍生品销售，“成本5元到10元的玩具，批发价至少15元，利润相当可观。”

　　在产品授权开发上，动漫企业也进行了积极的探索。传统的服装鞋帽、文具玩具等衍生品开发，技术含量低，除了有卡通图案之外，与其他产品并无太多区别，不仅竞争力较弱，也不利于知识产权保护。宏梦卡通与浏阳花炮合作，推出“虹猫蓝兔动漫烟花”。新产品刚问世，“虹猫蓝兔动漫烟花”就已经在10个省份的市场建立了代理和专卖的销售渠道，至今年4月份的合同金额，即超过1000万元人民币。

　　《蓝猫淘气3000问》热播后，蓝猫爱学习、爱知识的形象深受好评。三辰卡通集团趁热打铁，在长沙试点了蓝猫幼儿园的连锁授权。他们还利用自己起步早、技术好的优势，办起了宏梦三辰卡通联合培训中心，集团副总经理滕海波自豪地说，“全国各地的动漫企业，很多中高层人员都是从三辰走出去的！”