视美、漫想族联合制作打造渝派动漫精品

《莫莫》，民营动漫借力启航

《莫莫》剧照资料图片

8月初，一部渝派原创动画《莫莫》登陆重庆少儿频道。记者从该片的出品方重庆视美动画艺术有限公司了解到，除了在本地频道播出外，《莫莫》还将于9月起陆续登陆央视以及全国各地方电视台。

《莫莫》是成功的。业内人士认为，不论是故事内容还是制作技术，与以前的渝派动画相比，都有明显提升。但质量上的完善并不是业内人士欣喜的源头，带来如此效果缘于两个不同属性的动漫公司的合作，走出了一条重庆动漫企业可以复制的产业发展之路。记者从合作双方之一漫想族动漫有限公司了解到，因为《莫莫》在重庆少儿频道的试水之举大获成功以及在全国各电视台的销售飘红，其续集也进入了联合制作的流程。

渝派《莫莫》媲美《秦时明月》

一个月前，视美动画公司总经理刘兴在《莫莫》开播的新闻发布会上，对这部定位为全龄段的渝派动画给予了高度的期望。事实并没有让刘兴失望，这部投入仅几百万元的本土动画片在重庆少儿频道一经开播就带来了较高收视率。从重庆少儿频道的统计数据表上可以看到，频道的最高收视率是8个点，而《莫莫》在开播的短时间内就达到了6个点的收视率。这个数据与国内明星动画片《秦时明月》在重庆少儿频道播出时的收视率齐平。

不论是视美的刘兴还是该片的艺术总监吴宛妮都将《莫莫》的初战告捷归功于该片对于市场的尊重与考虑。故事描述了一个机器小男孩因渴望变成人类，踏上寻找能让它变成人类元素的旅途故事。这是一个能够符合观众心里追求的故事，情节不说教、不老套，同时还充满着适龄儿童所崇拜的浪漫主义英雄情结。如此看来，这样的定位似乎在接近于总能赢得市场的日、美系动画。比如才赢得一片好评的《功夫熊猫》，已经成为了经典的《圣斗士星矢》也都是贯穿着这样的基调。

从《麻辣小冤家》到《莫莫》，从局限本土到征战全国，视美动画的市场在逐步拓展。细心的观众可以从两部动画片中看出无论是故事编排能力还是技术水平视美都已都相对成熟。同时，也给外界呈现出了一种乐观的信息，短短一年内，该公司的综合水平有了一个层面的提升。

　　民营小船借力启航

漫想族动漫有限公司在视美形象的提升中扮演了不可或缺的角色。得到好评的《莫莫》，也正是在两个公司联姻下结出的硕果。确切的信息是，《莫莫》最初是漫想族策划出来的一部原创作品，而在考虑了投入、播出、播后市场等多方面环节后，它最终演变为漫想族与视美联合制作的动画片。

漫想族艺术总监吴宛妮向记者回忆制作该片时的细节。“我们事先确立了故事大纲，双方不断就故事的内容进行磋商。而动画片的制作全部由我们自己完成。这样才能实现我们一直所追求的原创。”

在漫想族总经理刘晓屿看来，对于《莫莫》而言，现状是最完美的归属。“当创意碰到资金，当技术碰到平台，对于动画领域，一切阻碍也就迎刃而解。”而这样的项目合作制将成为漫想族今后发展的方向。

其实，不仅仅局限于重庆，资金的短缺是所有民营动漫公司已经遭遇或正在遭遇的难劫。以重庆意动动漫公司10年发展为例。10年来，接外包、与圈外领域合作，其目标就是原创动画。然而意动总经理侯明也很无奈，“毕竟个人的能力太微薄，真希望大家能够合作，以期达到资源共享，甚至是资金共享的理想状态。”

记者从视美公司了解到，《莫莫》80%的投资都由视美出资，而刘晓屿技术投入与少额投资与视美按照约定比例共享版权。刘颇有几分得意地告诉记者，“联合制作的事实不容改变，在合同上也明确了，关于《莫莫》一切形式产品的销售金额，我们公司都会按合同的比例分到。”

与刘晓屿的交谈中，记者了解到，他所看重的并不局限于视美的项目投资，或许除了视美，也能找到合适的投资商。而视美让刘晓屿满意之处还在于，在重庆范围内优越的平台资源。不仅具有“国家军的背景，同时手中还掌控了重庆区域内少儿频道的播出权。自然也就拥有多数民营企业望尘莫及的电视台销售资源”。而这一切正是孤军奋战的民营动漫企业最为短缺的资源。

所以对于双方的合作，漫想族的利益显而易见。

　　视美借脑实现双赢

对于视美而言，这样的合作又意味着什么呢？难道这就是一场带有扶持色彩的游戏？

视美作为带动重庆动漫发展的关键性企业，除了企业发展的本质任务外，他还肩负了带动这个区域产业集体进步的重任。虽然有国企的优越背景，虽然手中还掌握了少儿频道的运营权，但这并不是值得骄傲的理由，这样的资本也太过单薄。“一个行业的起步并不是一家企业的独大，而是一个区域内的集群式发展。”刘兴的话语中充满着让人感动的英雄主义气节。

而与漫想族的合作便是这种战略部署上的一颗先锋性棋子。其实漫想族并不是第一枚棋子，在此之前曾与重庆巨大动漫有限公司联合制作了《宝贝先锋》，只不过《莫莫》的播出，让这样的模式首次结出了值得人咀嚼的果实。

而在业界内还有另外一种说法，视美与漫想族的联合制作，是在产业发展过程中，各取所需的现实版本。民营企业的目的很明确，资金以及资源，而诸如视美这样的国营企业的目的也能从最终的市场反应中看出些许端倪：国营企业因体制上的僵化所不能完成的，借力“船小好调头”的民营企业完成；国营企业借助外脑完成超越平常速度的产业化进程，从而强者更强；国营企业用最少的资金找到最贴近市场的作品，从而迅速回收成本……这一切看起来并不比刘晓屿所能从视美身上获取的少，从其意义程度而言，这些目的被涂上了产业集群化发展的色彩。

除了带有英雄主义情结的目的外，刘兴同时还向记者表达了另一层面的意愿。虽然掌握了频道资源，虽然有销售渠道的积累，但这并没有在产业链上形成独立的环节。“这仅仅是作为视美公司的优势附属。而今后，这将成为我们除了原创动画外的另一个奋斗方向。一旦平台打开，重庆所有的动漫企业将从中受益。而与不同类型的优秀企业的合作，将是打造平台过程中有力的一计砝码。”

刘兴向记者透露，视美还将继续物色行业内的优秀企业，以期形成“强强联合”。

做产业链的上游

重庆做原创动漫的民营动漫企业一直期望从资金到平台的合作，却纠结于合作的细节。甚至有人将这样的模式视为外包的变种，将“原创”扩大化阻碍了合作大规模开展。所以，目前也没有清晰的成功案例让混沌的动漫企业得以效仿。

刘晓屿将联合制作与外包的概念断然地划分开：“联合制作就像是结婚，而外包最多只能等同于代孕。”

如果要做一个比较，《莫莫》这部动画片里倾注得更多的是漫想族，从创作策划到后期的制作剪辑。而视美的责任在于投资与后期推广。如此看来，漫想族并没有因为合作而丢掉原创。

在他们之前，国外的动漫企业早就开始进行类似合作，而国内的一些领头企业早已看到了合作的必要。

迪斯尼与皮克斯就是合作关系，国内著名动漫企业环球数码重庆分公司总经理米晓林告诉记者，环球数码也有自己的合作对象，包括国外的出品商，也包括央视。“国外的出品商，我们看重他们先进的理念，我们希望他们能带着我们玩；而对于央视而言，它优越的频道资源是我们必须拥有的。”我们能从中找到视美、漫想族合作目的痕迹所在。

在米晓林的概念中，在国内的动漫体系下赚钱很难，目前唯一能让动漫公司运转的就是外包业务。“然而我们不能一直处于产业链的下游。我们要给自己机会，做到产业链的上游。而这样的联合制作模式便是最有效的途径。”

■信报记者杨静怡