资本破冰动漫产业——访环球数码股份有限公司董事长金国平

从去年中影动画产业有限公司挂牌成立，到环球数码股份有限公司于今年暑期档即将推出的耗时5年、投资过亿的国内首部三维动画大片——《莫比斯环》。似乎都预示着中国的动漫产业将在2006年会有一番大动作。

　　而由《资本市场》杂志社举办的“首届中国动漫产业投资高层说说”也将在今年适时召开，这将为中国的动漫产业投资做出一个指引。

　　《资本市场》杂志编辑部谨以此次特别报道献给即将到来的中国动漫产业投资盛宴。

　　2004年，全球数字动漫产业的产值已达2228亿美元，与动漫产业相关的周边衍生产品产值则在5000亿美元以上。

　　美国网络游戏业已连续4年超过好莱坞电影业，成为全美最大娱乐产业。

　　日本游戏市场每年创造2万亿日元市值规模，动画产品出口值远远高于钢铁出口值。

　　韩国动漫业产值占全球的30%，已成为韩国国民经济的六大支柱产业之一。

　　英国数字娱乐产业年产值占GDP的7.9%，成为该国第一大产业。

　　据统计，在我国青少年喜爱的动漫作品中，日本占60%，欧美占29%，中国（包括港台地区）原创动漫作品比例仅占11%。

　　迪斯尼一年的产值是150亿美元，而2005年我国的动漫总收入也不过180亿元人民币(相当一部分是外商支付的加工费)。

　　美国迪士尼公司开发的动画电影《花木兰》取材中国，却让美国动漫商赚了个钵满盆盈。

　　——金国平说每次看到这些统计数字，就让他这个中国动漫产业的一名老兵有些坐立不安，夜不能寐！

　　国平进入中国动漫行业是在30年前的1976年，在他眼里，那个时期是中国动画业的一个断层。

　　初进这个行业，他从在上海美术电影制片厂担任动画制作开始，自1994年起担任厂长11年，期间还曾任上海电影集团公司副总裁、上海电视台副台长等众多职务，目前为环球数码深圳和上海公司的董事长。同时还担任着中国动画学会的会长。

　　1999年，由上海美术电影制片厂拍摄的，金国平担任策划和监制的《宝莲灯》至今仍保持着国内动画片的票房纪录。

　　2500万的票房甚至将当年迪斯尼的大制作《花木兰》甩到了后面。中国动画片第一次真正意义地在市场上获得了赢利。

　　金国平觉得很自豪，但同时也觉得中国动画影片赢的机会太少了。

　　如今，他挟号称“中国首部国产三维动画大片”的《莫比斯环》将再次出现在2006年的暑期档。

　　这次的想法其实也很简单：他希望《莫比斯环》能成为2006年让观众记住的一部好电影。

　　环球数码的开拓者角色

　　环球数码创意控股有限公司（GDC）最早由梁定邦、梁定雄兄弟投资创办，于2003年8月在香港联交所创业板上市，其股份又于同年9月进入法兰克福证券交易所所受管制非官方市场，以及柏林证券交易所和慕尼黑证券交易所交易。

　　据金国平向记者介绍：从2000年成立到现在，环球数码一直在电脑动画影视特效（CG）领域，特别是数字动画电影制作领域担负着一个开拓者的责任和角色。并成为全球五大电脑动画影视特效生产及培训基地之一。

　　香港环球数码创意控股有限公司目前有三块主要业务，一块在新加坡，主要产品是多功能数码字电影放映服务系统（伺服器）。目前全国现有近200家数字放映厅中的大部分伺服器都是由我们公司技术提供的，市场占有率很高。

　　另一块业务就是环球数码深圳公司的数字动画影视制作，我们的起点就比较高，投入比较大。所以在比较短的时间内已经形成了一个三维动画制作生产基地，这应该是环球数码最大的一个成果。最直接的成果就是这部《莫比斯环》，我认为到目前为止，这部影片是国内三维动画制作的领先之作。

　　还有一个就是环球数码的CG人才培训品牌。在5年来，已经培训了1000多名专业人才，遍及各个有影响的动漫制作企业，这对于整个CG行业的发展都起到了很好的推动作用。我们的培训基地不仅限于上海，现在深圳、西安、沈阳、济南等都有培训基地。

　　而新东家首长四方下属的影视动画业务除过环球数码之外，还有广州的统一数码和北京的四方原创。

　　目前，环球数码的主要盈利来源是后CG人才的培训和伺服器的生产，以这两方面业务的收入来弥补制作《莫比斯环》的投入。

　　“在去年下半年制作完这部电影之后，我们也开始承接国内外影视剧的电脑动画特效，三维动画电影电视和DVD的制作业务，海外电脑动画的制作服务加工目前有很好的市场需求，能给企业带来最直接的收入。从企业的运营角度来看，在未来几年我们还会继续保留并拓展制作服务业务。我们将来在数字内容制作领域，一定是原创和制作服务两方面。原创作品从创意，融资，制作到发行需要一个周期，作为企业，必然会在其他方面的创收，来达到企业营运的平衡。”

　　金国平继续强调：例如加大我们权威的CG人才培训业务，这是一个很好的利润增长点。因为我们的培训在品牌上已经得到市场的认可，将来也会在培训市场上进行多层次开拓，也可能会有一定的学历教育，这是要和高校合作的。

　　我们的定位就是在三维动画技术上保持领先，同时在影视动画原创、CG人才培训和制作服务等方面齐头并进。

　　五年磨一剑催生《莫比斯环》

　　投资动画电影所需的资金绝不亚于任何一部超级大片，甚至制作所耗费的时间周期更长。

　　金国平说动画大片的制作周期长、投入大，但回收慢，产业链的延伸相对比较长，这是产业特点！以迪斯尼为例通常也是4年才能制作出一部大片，比如《狮子王》。但迪斯尼基本上有3个制作团队同时在制作，所以每年都可以看到他们的新作品。迪斯尼第一部长片《白雪公主》到现在已有70年了，但电影长片的数量也只有50多部，还不到每年一部。再看看美影厂，真正意义上的动画大片总共不超过10部。

　　环球数码自成立以来，一直全力倾注于《莫比斯环》的制作，金国平介绍说公司前期几乎所有的力量都押到了这部影片上，甚至没有人手和精力承接《莫比斯环》制作以外的业务。只有完成了这部影片之后，我们才开始继续其他制作业务。

　　由于全力制作《莫比斯环》，环球数码创意控股的财报中出现了较大亏损，也引来了首长四方（集团）有限公司于2005年9月份对其的正式收购事件。

　　首长四方进入环球数码，也说明了其对于内容产业的信心。确实他们也是花了很大的决心才完成了这次收购。事实上之前他们在传统的二维动画方面就已经收购了广州的统一数码。然后在北京成立四方原创，做影视市场。由此来看，首长四方其实对内容产业的投资非常有步骤，对内容产业链的整合显示出极大的信心，同时又非常有规划。

　　从环球数码5年的运作里，我们也总结了一些经验，在中国，我们制作首部三维动画大片本身就是一个开创性的事情，这其中花费的代价和必需的学费很多。最早计划2003年完成，但其间由于剧本调整、工作量增加、后期制作等等问题的出现，都超出我们的预计，制作周期比我们原来预想的长了很多，投资也大了很多。

　　这种投资的时间周期比较长，而且要求资金链必须稳定，首长四方的进入也是解决了公司曾经出现的财务困境。资本结构有了变化，带来了新的投资继续投入，稳定了财务状况，正是在这个承上启下的关键时刻，金国平加盟环球数码股份有限公司继续推进《莫比斯环》。

　　据了解《莫比斯环》年前刚结束了澳洲的后期合成，在暑期将会强势推出。

　　金国平说，希望观众可以去看看这部投资过亿的真正意义上的国产三维动画大片。我们不期待在国内的票房可以收回成本，因为这部片子的定位本身就是国际化。在国内，我们想要达到的目的就是通过这部电影让人们了解环球数码，了解中国现在的CG动画究竟是怎样的水准？只要我们尽力了，《莫比斯环》应该是2006年能让观众记住的一部好电影。

　　动漫产业命门——原创

　　金国平认为国内动漫产业急待解决的问题首先是强调原创，原创是核心、是龙头。没有自己的原创，没有自主的知识产权，这个产业会很脆弱。对投资来讲，也应该把重点落在原创上。

　　第二是对市场的开拓，目前这也是环球数码最迫切需要加强的。

　　好的原创在于好的创意，这需要思维的充分拓展。培养原创人才是需要时间和成本的，培养这样的人才并不像培训一个操作工人那样简单，需要厚积薄发，需要时间，同样需要耐心，人才是核心的核心，投资原创就是拥有知识产权。

　　要让资本的支持看到原创的价值。投原创就像风险投资投任何项目一样，不能指望只要投了就能稳赚，这个是讲概率的。以好莱坞电影为例，被国内引进的我们所看到的大片，可能是美国每年投资制作的几百部电影中的十分之一不到。美国的十部原创作品中有三部赚，三部赔，其他打平就很不错了。

　　我不太赞成中国电影“大片时代”已经到来的说法，大家说我们现在缺资金，如果有钱我们就能制作出好的作品，也不尽然，像《英雄》、《无极》这样的大制作必须有高的票房保证。动画片是一样的，你可以用1000万制作出一部大片子，也可以用300万做一部FLASH动画片，只要创意好，故事好，表现方式好。

　　在动画界，甚至有专家说FALSH只能家里玩玩，不能作为影视作品播出，甚至不能参与评奖。其实国外的主流媒体已经在播出用FLASH制作的动画片，而且质量非常高。美影厂就用FALSH做过一部片子，它在市场上获得的价值，竟然和3倍于它制作成本的片子一样的。其实市场并不考察一部片子用什么技术做的，只看票房或者收视率的高低。

　　我强调的是，我们的原创制作是要有层次地推进，不应一味追求大制作，也不排除做一些小制作片子。

　　动漫的国际化征途

　　中国动漫产业国际化模式，目前来讲国内原创和市场的推广发行能力比较弱，就是说两头比较弱，制作能力相对还可以。我认为在这种情况下，寻求和国外的项目合拍片是一条捷径。中国如果希望能被国际接受就必须选择国际化的题材。

　　就是说一个好项目，通过从国外融资，大家合作共同做一部好片子。第一个好处就是我们可以借助外脑丰富我们自己的创意。其次还可借鉴和利用国外先进的市场发行模式。经过这样运作几年，中国动漫产业和国际接轨也将很快。

　　国外投资一些国内的影片，可以令我们能更好地借鉴国外先进的制作经验和技术，也有利于我们进入国外市场。目前，中国动画片的制作质量和投资都偏低，比较低的投资自然也导致了制作质量较低，电视播出的市场收购价格又很低，这样不能形成一个好的良性循环。

　　《宝莲灯》和《花木兰》是同年在国内上映的，结果《宝莲灯》的票房是2400多万，《花木兰》是1000多万，有人说是《宝莲灯》打败了《花木兰》，我认为这两部片子无论从投资以及制作上都不能同日而语，不是一个等量级的比较。《宝莲灯》只适合国内市场，而《花木兰》则是一部全球性的大片。其实《宝莲灯》也有进入国际市场，但都是在亚洲，这个故事的演绎应该不能被西方人理解，这会影响到国际发行。所以说国际化的题材很重要，我们也要学会用国际化的叙述方式来演绎我们自己的故事。

　　对于与国外合拍会不会成为一种变相的加工制作的疑虑，金国平这样解释：动画产业的发展有过这样一个过程，日本曾经就是美国的加工制作基地。但是加工并不完全是负面的效果。首先是扩大了从业的队伍。其次通过对外加工，也可以了解更先进的制作生产和管理方式等。在国际动画业，合作是一种趋势，既解决了融资，又分散了投资风险。

　　再有，合作也有不同层次的合作，我们概念上的合拍和劳务加工最本质的区别是看有无知识产权。无论比例多少，一旦双方共享了知识产权，那就是合拍。其实目前每个国家都有鼓励合拍片的政策，并都强调以自己为主。其实国外的制作现在也希望有国内参与投资合作，而不仅是加工。他们也希望国内有投资从而取得国内甚至亚洲地区的版权。

　　外资进入这个行业有几种模式，并不是单一的，比如可以选择基础比较好的，实力比较强的，机制比较灵活的，比较成熟的一个企业进行股份投资，以股权结构的变化达到收购的目的。这种方式的优点是可以节省基础建设和人才培训等的时间。第二种是适合本身已经具备成熟的管理模式，希望连同这种模式一起移植到中国来，那么就需要自己重新建立一家企业。第三种就是一种文化的嫁接，跟国内的企业进行合资成立新的企业，例如华纳就和中影、横店等合作成立了新公司。第四种就是项目的合作，这是最简便也最普遍的。

　　环球数码在今年也计划投资合拍片，我们希望享有中国大陆地区以及港澳台地区的版权，也希望在国际市场上也享有一部分版权。包括我们即将启动的一些原创项目，也希望在国内外寻求投资，投资比例双方协商洽谈，其实以前我在美影厂时也和美国、德国、加拿大、澳大利亚等国外公司有过合拍片的合作。

　　资本掘金动漫

　　投资者进入这个行业，首先应当肯定的是国内动漫市场的前景很好，潜力很大。其次这个市场现在还很不成熟很不规范，所以也蕴藏了极大的商机。第三进入的时机选择是宜早不宜晚。资本市场的投资者一定要有耐心，动漫产业不是个短期投资，一定需要时间的积累。

　　金国平认为国内动漫产业对于资本的最大吸引就是市场潜力：国内的文化消费能力是国外投资无法想象的。将会有一个爆发性的增长，这个市场不确定会在何时的哪一个点上爆发？就像手机动画，现在已经有尝试，很可能会形成一个热门产业。

　　为什么大家都看好动漫行业呢？

　　金国平分析说首先是看到了消费热情。去年上海动漫展，每天有15万人次进入。美影厂前几年办动漫展的时候也是盛况空前，我们在东方明珠搞动漫展的时候，人流量太大，结果警方都干预了。

　　再有，动画电影的发行几乎没有买断的概念，除非只是做加工，没有产权。拥有知识产权其实就像房地产中出租的概念一样，比如针对我的片子，我可以和电视台签订协议，在哪个台的哪个时段有几年的播映权。以同样的方式我可以卖给不同的播出单位，其实这是一种租赁。包括音像制品也是可以这样操作的。就是说一次性投入制作出成品后，我们是采取切割式销售的，我们的利润是逐步来实现的，就像收租一样。这也决定了我们的发行周期很长，盈利模式和一般的商品销售是不一样的。

　　可以参考很多好莱坞的模式，为什么现在可以形成几大公司分据的局面呢？这些公司能坚持住的一个很重要优势就是各自几十年以来积累下来的片库，这些片库每年都可以为公司带来稳定可观的收入，甚至可以影响资本市场的收购行为，比如米高梅公司可以把自己的片库单卖掉，这其实就是一笔很大的资金。

　　美影厂一样，《大闹天宫》是1964年完成的，2004年我们为纪念这部片子诞生50周年发行的DVD，当年就有100万的收入，这部片子当年做完卖给中影公司的时候也就这个价钱。

　　对于资本市场对目前国内动漫产业的支持力度，金国平认为首先是有吸引力的，有很多基金都在关注这个行业。但是他们也很小心，这也是因为在国内非常成功的案例太少，赚取大把利润的也不多。

　　还是那句话，要有耐心，很短的时间对动画投资可能不是很适合，要有中长期投资的准备。对资本市场的要求是要看清楚盈利模式是什么样？现在的投入可能是在买这个市场的未来。