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进入2009牛年，中国企业界第一个重磅新闻莫过于“柳传志重新出任联想董事长”。
柳传志之高调，从其获得的“中国IT教父”“企业家教父”、“商界领袖”诸多称号中可窥见一斑。经过多年的经营，柳传志不仅建立了卓越的个人品牌，也通过树立个体的领袖形象为“联想”品牌提升了价值。 此次柳传志重新出山的消息2月6日一公布，联想集团股价当即上涨13%。
企业家的高调，从某种角度来讲，有利于企业营销和品牌运营，有利于提升企业和个人的品牌高度。
企业家是品牌最佳代言人，高调企业家实现最高效传播。
过去说每一个成功的企业背后都有一个成功的企业家，在21世纪信息高度发达的时代，应该说，每一个成功的企业家都成就了一个成功的企业！
比如比尔·盖茨和微软、乔布斯和苹果、韦尔奇和GE、张瑞敏和海尔、柳传志和联想、张朝阳和搜狐等等。当信息释放了一切，过于习惯于身处企业幕后的企业家们正一个一个的走向舞台的中央。勿容置疑，企业家作为企业的最高管理者，不仅代表了企业最高的利益，更直接影响着企业的未来，因此，企业家才是企业品牌的最佳代言人。
企业家的高调，实现的是企业最高效的传播。
柳传志重新出山，就是联想应对冬天全面调整的一个符号。消息一出，采访如潮，无疑是对联想集团最好的宣传。在接受中央电视台采访时柳传志表示，联想收购的IBM PC业务在金融危机中受到了很大冲击，他重新出山就是致力于联想集团的战略调整和业务执行，提出联想将把未来的战略重点放在发展中国家业务和为中小企业服务的消费类产品上。
毫无疑问，联想再次成为业界新闻焦点，成为行业发展的引领者。如此一来，当联想战略调整到一定阶段，推出创新的新产品时，又将不费吹灰之力，就能吸引媒体聚焦，帮助其推广新产品。如此运营，岂不是最高效的推广。
当然，通过企业家自己的高调运营，帮助企业宣传产品，柳传志和联想绝对不是第一个，在这方面，史蒂夫·乔布斯做得更加高调！
2007年，全球最瞩目的一件科技盛事是什么？
2007年1月10日，乔布斯在MacWorld 2007大会发布IPhone！
这件事，用另一个说法就是：一个电脑厂商推出了新开发的一款手机。如果这样说，这件事就没什么意思了，不要说什么科技盛事，可能根本无人关注。那么是什么改变了一切？2007年1月9日美国媒体的一篇报道揭示了答案：《乔布斯明天会公布哪些新品？人们翘首以待》。是的，因为乔布斯一起都改变了。
乔布斯出生于1955年2月24日，亲生母亲是未婚妈妈，被人收养长大。考入大学后很快就选择了休学，和朋友沃兹尼亚克开发了Apple计算机，并组建了“苹果计算机公司”。1982年苹果年营业额达到20亿美元，获选为《Fortune》500巨企之一。然而，到了1985年，30岁的乔布斯因为与董事局的分歧，被迫退出苹果。
离开苹果以后乔布斯在电影界涅磐重生。1986年他创立Pixar动画制作室，处女作《反斗奇兵》是史上首部完全以3D计算机特效制作的动画长片，震撼了好莱圬，之后的《海底奇兵》、《虫虫特攻队》、《怪兽公司》等等，无一不卖个满堂红，屡创动画片票房纪录。Pixar成长为全世界最成功的计算机动画公司。与此同时，苹果不断退步，1996年陷入破产边缘。1997年走投无路的董事局请乔布斯回巢。
乔布斯不计前嫌，正式“回家”，新的苹果从此诞生。第一个成熟的新苹果是IMAC，之后的iPod则开创了一个时代。面市以来，iPod的销售量已经超过3000万台，不仅布什使用iPod，新任的白宫主人奥巴马也选择了iPod。iPod不仅成为MP3的代名词，甚至成为了音乐的代名词。iPod的时尚、创新征服了千万数量的消费者。可以说，iPod带来的冲击不仅仅是一件消费品的娱乐功能，iPod就是后工业时代的一件艺术品，其丰满了这个时代所倡导的时尚个性的生活方式，并成为年轻人生活中绚丽无比的亮点。
乔布斯用iPod拯救了苹果，同时表示“苹果的产品必须持续使人欣喜”，于是在iPod经过多次升级以后，老百姓不禁开始猜测苹果是否要生产手机了。乔布斯给出了非否定性回答，从此苹果生产手机的消息风生水起，到了2006年底媒体疯狂了：
《苹果周二媒体活动:内容、新品、焦点大猜想》
《乔布斯明天会公布哪些新品？人们翘首以待》
……
乔布斯掀起一股巨大的苹果浪潮，MacWorld 2007大会上iPhone让世界沸腾了，纵观手机发展最快的这10年，似乎没有哪一款手机会像iPhone一样引起全世界的关注，更别说排队等候购买了！这一点相信连NOKIA或MOTO都会汗颜！
企业家高调一点，就是最省钱的广告方式！
高调企业家做意见领袖，推动行业整体发展。
“我想起去年夏天，我去观摩‘威尼斯建筑双年展’，途径文艺复兴之城—佛罗伦萨。一个清晨，看到大教堂的钟楼上一抹金黄色阳光，身边的朋友说，佛罗伦萨的阳光很特别，让沐浴其中的城市更有古典的韵味。我想，这句话也可以反过来说：是因为城市深具古典韵味，才使得撒下来的阳光显得很特别。”
“中国能不能营造出几座甚至一批这样优雅、美丽的城市呢？”
这是王石在《决定城市格调的力量》中的一段话，这篇文章是《万科的作品（2005-2006）》的前言，更表达了王石的理想。至于这个提问，文章中也给予了回答：气势磅礴的城市化进程为建筑师们提供了巨大的创作空间，在未来很长一段时间内，这种创作空间还会更为广阔。
王石，中国最大的房地产公司之一的老总，征服过七大洲高峰，徒步南北极，写博客，上电视节目，获得过年度经济人物，也被称呼过年度时尚先生。对于别人的评说，王石很坚定地说：“有人问我最喜欢称自己是企业家、探险家还是慈善家，我告诉他，我第一个身份是企业家，第二个身份也是企业家，第三个身份还是企业家。”
那么，高调对于这位企业家意味着什么？
意味着理想。
王石的理想不是征服珠峰，而是在房地产行业实现其专业化与精细化的梦想，通俗的说就是开发一批优雅、美丽的城市。
王石领导的万科在房地产专业化方面做出了巨大的贡献。万科用九年的时间把房地产之外的业务全部转手，专攻商品住宅，而且是定位于城市大众能消费得起的高品质住宅。按王石的想法，目标集中在42个百万人口的城市，并且实现了房地产业的流水线作业，推出了“情景花园洋房”等多个专利产品。精细化的梦想简单说就是要求每一个房子都是高品质的。建房子，万科是专家，把住宅开发中的每个环节都做到精细，做到家。
实现专业化和精细化的，根本目的当然是让更多的老百姓住更好的房子。
王石说：“在房地产领域，中国企业一定要联合起来搞投标，联合起来搞行业的标准化、产业化……中国企业还想继续健康的发展，必须专业化、精细化。在文化上要有更多的开放、包容、平等”。正如媒体评论的，王石“所憧憬的行业教父地位，与专业化、精细化的运作”。
虽然中国房地产行业整体的专业化和精细化仍然不高，但是行业领袖起到的示范作用正慢慢改变着一切。同时，通过高调宣传，王石树立了万科行业当之无愧的领袖地位。在这个基础上，万科也不断成长。万科营业额也从2003年的63亿元涨到了2008年478.7亿元，在全国房地产行业继续领跑。
这就是企业家高调的第二个价值，成为行业意见领袖，规范行业发展，同时成就自身发展。
懂得高调的艺术，才是高明的企业家。
高调是一门艺术，尤其是在中国这样一个崇尚谦卑歌颂坚忍的文化背景之下。因此，高调需要更多的智慧。
张瑞敏是中国企业家中比较高调的前辈，更是一位高调的思想家。当年的“砸冰箱”已经家喻户晓，之后成为中国第一个登上哈佛讲坛的企业家，不仅实现了个人价值，更为海尔做了高调的推广。张瑞敏的睿智在于，其高调是尽可能地调动媒体的力量，通过“讲故事”，把海尔的产品、服务、理念进行深度传播，树立海尔高品质高价值的形象。
任正非绝对是一位“低调”的企业家，几乎很少人看见过任正非出现在电视上，或者杂志，以及其他媒体，甚至很少人知道他长的什么样，但很少人不知道华为！而这恰是任正非的高调和高明。网络流传极广的《华为的冬天》、《北国之春》、《我的父亲母亲》等等文章都出自任正非之手。
要么一言不发，要么言必珠玑。
思想的声音不在高低，它比大声呼喊传播得更远更广阔。
企业家的高调要基于自身良好的修养和深厚的底蕴。这些需要企业家培养良好的学习能力，不断学习，不断进步，以智慧运营品牌，以智慧经营人生。
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