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国家对动画片政策很好了，剩下要动画人自己努力。投资人对于动画电影的信心不足，而投资人很少关注动画电影领域。中国动画人要踏实做好自己的事情，产业运转不挣钱那就是没用。
每日视界总经理黄健明
视觉同盟：中外动画电影里一个印象比较深刻的一部，对今天动画产业的发展有什么样的借鉴意义？
黄健明：《大闹天宫》是世界动画电影史上重要的一个标志吧，代表中国风格。《大闹天宫》故事的反抗，生活中父母、老师、社会给我们的压力反抗不了，但孙悟空可以帮助你实现这么一个梦想。
视觉同盟：中国商业动画电影成功商业运作哪些条件比较欠缺？
黄健明：国家对动画片政策很好了，剩下要动画人自己的努力。投资人对于动画电影的信心不足，中国电影市场每年是几十个亿的投资，而投资人很少关注动画电影这个领域。
视觉同盟：怎么看待中国动画公司做原创动画？
黄健明：以前公司人少，第一个感受是很难坚持下来，做了没多长时间可能就去做商业的项目了，你要靠项目生存，我们做的一个三分多钟的短片目的是为了做一个公司内部能力的测试，包括以后去谈业务、市场开拓。现在正在做自己原创的一个片子，目标是动画电影。
做这个片子是，首先公司正好赶上一定的项目的空余的时间，如果商业项目前还没有完那肯定没有办法去做。
视觉同盟：实验短片对动画公司的商业价值是什么？
黄健明：商业意义就是做外包业务，证明自己的实力；或者确定投资方的投资意向。
视觉同盟：中国动漫产业基地和动画节的举办等一系列的产业政策对动画公司的发展有什么帮助？
黄健明：产业政策是先把你扶上骏马至于你会不会起就要看你自己了。房租可以便宜一两年，但是一个企业能否生存下来不是靠人的施舍，还是靠自己竞争力的形成。
各地动漫节的举办对动漫产业的推动有限，在动漫节上只卖玩具不是产业。我们不需要华丽的外表，得奖没有，公司要做市场是追求本质的东西，我们需要了解的是国内外的供需关系。
视觉同盟：从公司用人的角度怎么看中国的动画教育？
黄健明：艺术院校四年本科培养出来的学生综合素质好一些，这是一个长期的专业技能培养；社会上的培训叫专项培训，基本上三个月或者半年学会一个到两个环节，就能找工作了。
艺术院校培养的人才是个全方位的，往艺术家角度培养，眼光都比较高。商业社会培训特别现实，希望通过努力找到工作。
这两个方面培养出来的人才可以做不同的工作，就像职业学校学习两年以后进入生产企业，可以成为是优秀的生产线上工人；院校培养的人才可能是个工程师，多做一些动脑、动手的工作。
视觉同盟：怎么看待“中国风格”动画探索？
黄健明：今天中国式的不一定非要把中国传统的元素结合起来，可以是古典进行现代化的。
这不知是从视觉上解决，还从故事的内涵。在中国长大的我们不要刻意追求中国风格，只要是中国生根发芽长出来的，脑子里面真实的情感的流露；不一定非得搬个什么图案这就是中国元素。最重要就是我们应该用真情实感去做。
不知道美国人有没有美国风格这样一种说法，美国风格只是中国人在研究别人，美国人可能从来没有想过还有美国风格。真正大导演都是用心去拍一个电影，绝对没有投机取巧，一个中国人用自己的情感讲自己真正想讲的故事。我们的土壤不一样，我就生活在这样文化氛围之内我们同样一个街道，我的经历不一样，香港人就是高楼林立一线天，而我就会想到长安街。内心中对人生的理解对世界的理解而去学别人的，中国人就是自己给自己找借口。
中国动画人要踏实的做好自己的事情，产业运转不挣钱那就是没用。
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