卢永强：留给21世纪出生的孩子们的集体记忆

卢永强：留给21世纪出生的孩子们的集体记忆

赵岚

　　《第一财经日报》：电视动画片《喜羊羊与灰太狼》至今播出已经达500多集，在市场上的影响也越来越大，甚至有了不同年龄段的粉丝，你认为其成功的主要因素包括哪些？
　　卢永强：做《喜羊羊与灰太狼》时，我们当时能走的路子也就是创作，要拼，我们希望这个故事能打动人。四年来，我们取得了一定的效果，也验证了创作时的想法。至于一些经验我认为：首先，在形象设计方面，当时我们考虑的是，除了要小朋友喜欢外，成年人见了要不排斥它，起码也要不讨厌它，所以在外形设计上，带一点可爱，带一点幽默，甚至带一点搞笑的成分。其次，它的成功也是政策扶持的结果，这几年，政府对国产卡通的政策扶持力度很大，有很多媒体平台支持，所以我们也才有可能在电视上热播了四五年。再就是衍生产品的开发，包括授权等，在这两年也开始走入正轨，衍生品如毛绒玩具等打动了一些消费者，加深了他们对“喜羊羊”和“灰太狼”这些形象的喜欢，而且衍生品不只小孩子购买，很多成年人也开始消费，从而逐渐扩大了动漫产业的整体市场份额。
　　《第一财经日报》：刚才谈到在形象设计上你们一开始就有个定位，具体来说“喜羊羊”和“灰太狼”这两个形象是怎么出来的？有没有参考或借鉴的资源？
　　卢永强：当你面对整个中国市场，做原创动画片，要给中国观众看的时候，你能参考的东西其实并不多。这一对形象，当时我们就有几个设计原则，一是角色的矛盾对立，关系要简单，也要有喜剧感。这是因为我们的播放时间是下午三点至六点，小孩是我们的第一观众群，他们从故事中看到的线索要简单，角色关系不能太复杂；二是故事要有娱乐性。
　　当时我们想了很多对立的关系，猫和老鼠、蚂蚁跟大象、老虎跟小白兔等，最后选了狼和羊这对冤家。很多人认为这有点像《猫和老鼠》，实际上《猫和老鼠》只是动作，没有语言，但我们的故事有动作，也有语言，所以基本上我们没有参照物；然后就是娱乐性，怎样才能让最大最凶的敌人产生喜剧效果呢？我们想，虽然“灰太狼”很凶，整天喊着“要吃羊”，但它有缺点，于是我们就把它设计成一个失败者的角色，我们赋予了一种制约它的更大力量——给了它一个“老婆”，于是就有了喜剧感，而这在我们身边的动画里之前是没有的。
　　实际上，节目播到现在，我们也有很多意外收获，在生活中居然很多人觉得自己是“灰太郎”，很失败。但从另外一个角度看，也很有新意，比如网上就有一种说法，“嫁人要嫁灰太狼”，要像“灰太狼”一样对老婆忠心耿耿，无论老婆怎样对待它，它都无怨无悔，一门心思去抓羊，吃了不少苦头，但永不言弃。
　　《第一财经日报》：刚才你也谈到衍生品的开发，包括授权等，作为国产动漫中一个成功的案例，你们具体是怎么操作的？衍生品这个雪球是怎样滚大的，这些过程中，有伤脑筋的事吗？
　　卢永强：《喜羊羊与灰太狼》热播时，我们也进行了衍生产品的开发授权。具体而言，一类产品我们只授权一家企业，比如图书，我们就给了童趣出版社，冰激淋我们就授权了杭州祐康食品公司等。开始时，整个衍生品门类有30多种，但随着电视电影的影响，每一个门类都在向纵深发展，之前童书只有一种，现在又开发了“迷宫”类、“手工”类、“游戏”类、“拼图”类图书等，每个行业内都往深里挖掘了。
　　此外还进入到了移动增值服务领域，在香港我们已经授权给了移动公司，用户可以手机下载看动画片等，在上海我们也已授权了手机游戏；另外还开发了人偶音乐剧，去年我们在上海大剧院中剧场连演了8场，在南京演出了三场，今年3到4月，我们还要在华东其他地区演出多场。还有衍生到教育领地，包括广告代言等，所以动漫的想象空间是很大的。　
　　当然，“喜羊羊”热播后，我们就发现了盗版猖獗，甚至在我们公司楼下就有批发，一个盗版“喜羊羊”毛绒大玩具就卖900元，甚至武汉还有一家网站，号称“喜羊羊健康网”，卖药的，让人啼笑皆非。
　　《第一财经日报》：这个动画已播放四年多，这500多集内容的核心文化价值资源是什么？
　　卢永强：在整个动画片里，我们注意对孩子的正面积极引导力量，比如遇到困难时，你采取什么样的态度，包括对朋友、对同学、对长辈的关系等都采用正面引导。还有，故事本身是从我们的生活或我们身边来的，比如“懒羊羊”这个形象，因为人都是有惰性的，一个人在干得辛苦的时候，都有这样的心态，想躲一下喝杯茶再说。又比如“美羊羊”这个角色，其实就是从我们身边的很多女孩演化而来的，她们爱美的心态十分突出，所以很多观众看了就很投入，容易产生共鸣，这是我们土生土长的生活经验，这与看国外的动漫感受完全不同。
　　《第一财经日报》：电影上映后更大程度上引爆了“喜羊羊与灰太狼”的品牌价值，你怎样看待以后风险投资或金融资本的进入？
　　卢永强：像好莱坞，无论是拍电影还是做动漫，它们投入的都不是自己的钱，是资本运作，才能做大做强。现在也有一些资本找上门来，但我对他们谈到，动漫产业是一个长期的行业，尤其是今天，我们起步才几年，“原创动力”成立才五年，你投入一堆钱给我们，明年就想收回一大堆钱，这是不现实的，我喜欢与这些金融机构有长期合作，而不是急功近利。过去，我也听到过有动漫公司拿到了风投，我自己是这么理解的，作为一个民营企业，拿了钱并不代表成功，只能代表你多了一些条件，你可以走快一点，但这只是起步，这并不是终点，哪怕你做到一定规模，哪怕你上市了，这也不是终点。
　　《第一财经日报》：对于动漫产业，你衡量的尺度是什么？
　　卢永强：动漫有两个衡量价值。第一是精神文化上的价值，这是永久性的，我觉得一个文化产品要带给一些人精神上的满足，带给他们成长中的快乐。我相信“喜羊羊与灰太狼”有可能做到这一点，我们的小观众，假如他们今年四岁，等长大后，回忆起他们共同的文化记忆，“喜羊羊与大灰狼”这个形象曾伴随着他们走过童年，曾给了他们快乐时光，这就是价值。第二个才是商业上、金钱上的价值。