一个CG动画师的心声

Computer Graphics（电脑图形图像，简称CG）是国际新兴的创意工业。最近迪斯尼出品的《海底总动员》就是一部CG电影，出神入胜的海底奇观加上温馨的故事情节，使它成为最卖座的动画电影，全球票房收入超3亿美元，以其品牌出产的玩具等附属产品及赞助商的收益难以估计。中国内地在这方面的水平怎样？不问不知道，听了吓一跳，业内才开始制作第二部CG电影。我们又一次输在起跑线上。
　　新兴产业当属年轻人的天下，Ken，一个24岁的广州男孩也被吸引到其中。他自小喜欢画画，去年从深圳大学园林景观设计专业毕业后，就头也不回地告别花草与假山，钻进虚拟的电脑世界里。在网上谈话室里，他接受了记者的采访。

　　CG需要规范，需要团队精神

　　一个新兴的产业，它的人才需求往往非常巨大，且因体制的原因内地的院校并不能及时开设有关课程。Ken考进深圳环球数码后，进行了9个月的培训，而据他说，国外的培训一般需要2-3年。也都是“新兴”惹的祸，CG这个行业在国内没有任何规范可言，没有人员素质的认证，没有行业协会促进与监督，网上说说也充斥着“高手”的自我炒作与互相吹捧，但没一个可以拉到国际竞技场去“溜溜”。

　　入行刚满一年的Ken说，CG强调团队精神，因为“大师再厉害也不能一个人完成电影”。这行通常不能单独完成一个项目，需要团队合作，制作时间也比较长。以他公司正在制作的中国第二部电脑动画电影为例，流程方面就非常复杂，先是有故事板，配音，然后是layout（3维故事板及分镜头剧本），建模，灯光，材质，动画，TD（场景和角色的汇总），渲染，合成，后期处理。每项工序成立一个单独的部门，每个部门有一个组长和若干小组长以及组长助理。可见，要完成一部动画电影，涉及约200-400人，这还不算推出市场后所需要的市场营销与公关。
　　CG，我们距离国际水平有多远？
　　Ken所在的环球数码，是国内目前可以说是最大的CG培训和生产基地。他们正在做的是一部全三维的电影，算起来是中国的第二部三维电影，员工200多人。“在电影没出来之前，基本上是老板掂资扛住公司。我们这部电影已经制作了3年，至今还没完成。你可以想象国内为什么没人去投资做三维电影，谁有这么多钱去支撑呢？” Ken的话，道出了内地CG困境的窘况——缺钱又缺人，人是包括投资者和专业人员。目前国内盗版情况不容乐观，三维动画电影能赚回本已经不错，他们希望这部电影票房能达3000万元。
　　 Ken接着说，他们的设备、流程、老板、甚至他们学的软件都是从国外来的，他们就剩下劳动力了，只不过他们是高素质的脑力劳动者罢了。整体的经营环境都不利于内地CG产业发展，而外国利用我们相对廉价的劳动来增加自己的利润再返销内地，Ken觉得提高技术可以很快，但这些深层的原因难以一朝一夕就能改变。韩国的CG产业和内地同时起步，却已远远超过我们，国际上名堂响当当。
　　听上去满腹牢骚的Ken其实对CG是“爱之深，恨之切”，他希望有一天等赚足本钱和积累够经验，可以创作自己的CG电影，自己当老板。