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8月1日，投资500万美元的动画电影《红孩儿大话火焰山》在北京的新东安影城举行了新片试映会，8月5日在全亚洲同步公映。
这部动画影片由曾经制作过《狮子王》、《花木兰》等动画大片，号称亚洲迪斯尼的台湾宏广公司和成功推出《迷宫》、《Hi 可爱》的北京儿童艺术剧院股份有限公司联合摄制出品，并由北京儿艺负责该片在内地的发行工作。
由于是继《宝莲灯》之后投资最大的动画影片，加之有两岸合作的背景，这部影片未曾放映就引起了较大的轰动。而影片背后的原创动漫影片的制作、两岸在文化产品生产和营销上的合作，以及北京儿艺在儿童剧目之后的进军电影业的动向，更加值得人们关注。
中国动画片不怕好莱坞
《红孩儿大话火焰山》并不是今年暑假唯一的动画电影，7月，梦工厂今年的动画巨制《马达加斯加》已登陆中国市场。
而《红孩儿》的导演、台湾金马奖评委会主席王童认为，《红孩儿》就像卡通版的《卧虎藏龙》一样，是用东方色彩博得世界的好感。他认为，中国动画具有不同于西方动画的自身优势，不应该害怕与好莱坞的正面交锋。
王童认为卡通片是世界电影的一个发展趋势，全世界都在努力创新，希望拍摄出更多更精彩的卡通片。而这个市场也已从过去的非主流迈向主流，《海底总动员》是2003年美国最卖座的电影，《怪物史瑞克2》是2004年美国最卖座的电影，宫崎骏的动画片在日本也是最卖座的电影。
对于选择中国人都十分熟悉的《西游记》作为拍摄题材，王童认为，《西游记》不仅在华人地区有较高的知名度，外国人也有很多知道唐僧师徒的故事。但是《西游记》的故事缺乏新鲜感，容易走向老套，成为一种公式，所以要发挥〝创意〞的精神，在老故事里找新意。而且影片所做的改编并没有脱离原著，适合各年龄层的观众，主题是忠义、友情、孝顺、环保等，小朋友看了会觉得 〝寓教于乐〞，他们对这个故事感兴趣了，也就会对原著感兴趣，会想再看书。
王童强调，对一部好的动画片来说，故事、技术和营销缺一不可。一般来说，西方的编剧都是要做好完整的市场调查以后才会开始写故事。而从技术角度来说，西方动画片一般都耗资巨大，动辄在5千万甚至1亿美元，技术上可以采取较为先进的手段。但是相较于前两者，王童认为目前中国动画片最欠缺的是营销手段，他说，中国并不乏优秀的动画作品，比如《小蝌蚪找妈妈》、《牧笛》等动画片都有很高的艺术成就，在国际上也拿了不少奖，但是因为不懂市场，不懂运用营销手段，所以没有取得很大的效果。
可以看得出，中国内容+国际先进制作技术+现代化的市场营销手段，是《红孩儿》所寄予厚望的〝三种武器〞。同时，中国庞大的电影市场是任何人都不能忽略的，从这个意义上看，本次《红孩儿》所彰显出的两岸对中国传统文化资源的发掘，以及在市场运作方面的合作都显得具有开拓性的意义。而在如今国内电影产业发展的大背景下，动画电影的加入也使得国内电影市场日益地彰显多元化的特色。
儿艺：票务营销创新
北京儿艺自改制后所爆发出的强大艺术生产能力和市场运作能力，已经让人们对文化体制改革所能释放出的活力刮目相看。而在前几个儿童剧目的成功运作之后，儿艺此次涉足动画电影的制作和营销也显得格外有底气，也是对自身资源的一次整合利用。
果然，负责《红孩儿》发行的儿艺开创了中国电影发行的先河：提前一个月在北京各个演出售票点和网上提前售票。据了解，该片预售票房已达5万元。
实际上，作为以制作儿童剧见长的儿艺来说，动画电影也是其儿童文化产业的一个环节。那么，把儿艺所擅长的市场推广能力与《红孩儿》的精良制作结合起来，就可能创下两岸文化交流和合作的新模式。
据该片的监制、策划推出提前售票活动的策划人——北京儿艺总经理王颖介绍，北京儿艺的舞台剧《迷宫》、《Hi 可爱》的成功也是得益于大力的和完全市场化的票务推广。而让舞台票务的推广方式与电影院的传统售票模式相结合，在王颖看来则是《红孩儿》市场运作的关键，更是今后儿艺可以发挥自身优势的一个新领域。
而负责本次票务销售工作的中演票务通总经理薛利平则高兴地说，其实他们两年前就想加入到北京电影院的售票工作中，利用他们全市联网的优势在各个商场、超市等场所卖电影票。这次实现部分电影场次的提前预售就可以解决很多观众到电影院门口买不到自己想看的影片门票的现象。第一个参加〝提前售票〞的东环影城的经理谢松柏则认为，中演票务的售票系统可以扩大影院的售票平台，使得他们在北京有了无数的售票窗口，影院举双手欢迎。
（来源：中国文化报）
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